Integrierte IT-Beratung für Ihren Erfolg
Ob Business und IT-Alignment, IT-Beschaffungsprojekt oder die Entwicklung von IT-Systemen – bei jeder digitalen Herausforderung gilt: Die Basis des Erfolgs ist ein integrierter Beratungsansatz, der die unterschiedlichen IT-Disziplinen einbezieht und zu einer ganzheitlichen Lösung führt. Genau das bieten wir von DICONDO Ihnen mit unserem praxisbewährten Leistungsangebot.
Projekt- und Multiprojekt-Management
Wir setzen klassische und agile Management-strukturen mit Risiko- und Qualitätsma-nagement auf. Das Projektmanagement von Beschaffungsprozessen stimmen wir mit dem V-Modell XT Bw, den Prozessen von Rüstung und Beschaffung (CPM), sowie dem Integrierten Planungsprozess (IPP) ab. Wir integrieren je nach Projekt sowohl das Anforderungs- und Architekturmanagement und übernehmen interimistische Funktionen im Projekt- und Programmmanagement.
Digital Consulting
Wir unterstützen Sie strategisch und operativ bei der Digitalisierung Ihrer Organisation, insbesondere der Weiterentwicklung der IT-Governance und ihrer passgenauen Verzahnung mit Organisation und Prozessen als auch bei der Optimierung Ihres IT-Service-Managements. Dazu kombinieren wir Best-Practices aus Industrie und Verwaltung und legen Wert auf Umsetzbarkeit. Wir beraten Sie zu Einsatzmöglichkeiten neuer Technologien, wie intelligenter Algorithmen..
Anforderungsmanagement
Wir erfassen, verfeinern und ändern Anforderungen komplexer militärischer Systeme entlang ihres Lebenszyklus. Dazu führen wir Stakeholder-Workshops und Anforderungsreviews durch. Wir erarbeiten Anforderungsmodelle und analysieren systembezogene Wirkzusammenhänge mit der Bundeswehr-proprietären Anforderungs-managementsoftware Require7, DOORS oder Ihrer Software. Wir integrieren die Anforderungen frühzeitig in das Testmanagement für effektive Ergebnisse.
Enterprise Architecture Management
Wir konzipieren für Sie zukunftsfähige Unternehmens- und Systemarchitekturen auf Basis anerkannter Standards, wie The Open Group Architecture Framework (TOGAF), des NATO Architecture Framework (NAF) oder des Architekturdatenmodells der Bundeswehr (ADMBw). Maßgeblich bei der Modellierung ist der Nutzen für Stakeholder. Wir konzentrieren uns daher auf das Wesentliche und bauen die Architektur Schritt für Schritt mit Lean-Prinzip weiter.
Fördermittelberatung Krankenhaus
Wir erstellen Ihre Förderanträge und Bedarfsanmeldungen für den Krankenhausstrukturfonds. Wir bereiten Ausschreibungen vor, nehmen an Vertragsverhandlungen teil und begleiten die Systemeinführung bis zur Abnahme und erstellen prüffähige Verwendungsnachweise. Wir haben die Berechtigung zur Fördermittelberatung nach Krankenhausstrukturfonds-Verordnung (KHSFV). Durch unsere Erfahrung aus Anforderungsmanagement, der Einführung von Informationssystemen und der Prozessberatung begleiten wir Ihren Förderungsprozess von Anfang bis zum Abschluss.